COGEN di Noè Gaetano - Ragioniere / Perito Commerciale

Consulenza Aziendale Strategica

Contabilità generale insourcing

           

"Partner"  Consulenti Aziendali d'Italia

"Specialist"  Cruscotto di Controllo

   

TORINO - ITALIA         Mobile: +39  342 0182132       

P.I.  11943290012     Iscrizione CCIAA e Albo 

Assistenza Amministrativa, Contabile e Finanziaria

 

Sotto il profilo gestionale, COGEN offre servizi di assistenza contabile ed amministrativa per piccole e medie imprese. 

Tutti i servizi sono svolti direttamente presso la Sede del Cliente. In particolare sono offerte soluzioni di monitoraggio e di controllo performance.

Attraverso un Software Cloud basato sulla Balanced Scorecard misuriamo la continuità aziendale rispondendo alle esigenze normative dettate dal 2°comma dell’art. 2086.

Con una “consulenza a tempo” diamo competenze manageriali e dirigenziali per il tempo utile a realizzare uno sviluppo, un progetto o a colmare una lacuna senza sopportarne gli elevati rischi di costo ma solo i vantaggi.

COGEN offre anche assistenza strategica e operativa necessaria per realizzare il piano industriale, il business plan, i budget, il controllo di gestione e per reperire le fonti finanziarie. 

È come se ogni azienda avesse un CFO o un  Finance Controller, proprio come le grandi imprese ma senza gli stessi elevati costi fissi. 

E’ quindi possibile creare ed adattare alle specifiche realtà aziendali servizi di assistenza personalizzati.

 

 

GESTIONE DELLA CONTABILITA' PRESSO IL CLIENTE

ANALISI ECONOMICHE E FINANZIARIE

La pianificazione e il controllo di gestione che si dovrebbero fare…ma non si fanno

Nell’attuale contesto ambientale, pianificare e controllare la gestione sembrano due attività impossibili da svolgere e invece risultano essere indispensabili per un’ efficace gestione d’impresa nel tempo. Con queste attività si definisce la direzione di marcia strategica nella quale si desidera che l’impresa si muova e si fanno verifiche sistematiche per capire se ci si stia muovendo nella direzione desiderata.
In Italia c’è una scuola di pensiero molto diffusa: c’è la crisi e il futuro è incerto e allora è inutile pianificare. Tuttavia se si riflette, si può cogliere un aspetto fondamentale: è proprio la difficoltà di interpretare il futuro che richiede una particolare attenzione al futuro e alla necessità di pianificare le attività aziendali. Occorre pianificare le macro azioni da intraprendere e  rivedere i rapporti con le risorse umane...

MONITORAGGIO MENSILE DELLO STATO DI SALUTE AZIENDALE

RICOSTRUZIONI CONTABILI

BUSINESS PLAN con analisi qualitativa

PRATICHE RIVOLTE ALL'OTTENIMENTO FINANZIAMENTI

La Tua Azienda è ROS o TOCI ?

Conosci il tuo punto di pareggio (BEP) ?

Conosci il tuo costo orario industriale ?

Esegui almeno trimestralmente monitoraggi qualitativi ?

CONSULENTI AZIENDALI D'ITALIA  -   Cliccare sull'immagine, sari condotto al LINK  per la ricerca dei Consulenti nella tua Regione, mi puoi contattare direttamente dal sito (Cerca consulente per Regione).

24 Giugno 2020  con Simone Brancozzi  e i colleghi Piemontesi del Network "Consulenti Aziendali d'Italia"

CONTROLLO STRATEGICO AZIENDALE 

Questa pandemia ha dimostrato l'inutilità del "classico" controllo di gestione QUANTITATIVO  basato sulla lettura dei bilanci passati (indici, budget, etc). Chi aveva dei Bilanci spettacolari ma ha gestito l'azienda senza il controllo qualitativo, (ANALISI DI SCENARIO, ANALISI SWOT, MAPPA STRATEGICA E BALANCED SCORECARD), pensando che il FUTURO FOSSE COME IL PASSATO, si trova oggi in una inesorabile crisi.  TUTTO IL MONDO AZIENDALMENTE EVOLUTO HA DA TEMPO ADOTTATO IL CONTROLLO QUALITATIVO.  

SOFTWARE "INDICI GESTIONE DELLA CRISI"

COGEN utilizza una seconda piattaforma software cloud per il calcolo degli indici della riforma della crisi, che calcola anche lo Z Score di Altman.

Se hai necessità di controllare se sono stati superati i limiti dell'art. 13, cioè quelli imposti dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e l'art. 24 (cioè il limite dei debiti verso dipendenti e verso i fornitori), e anche lo Z-Score...chiamami, questa particolare analisi è gratuita !

 

ATTIVITA' E CONSULENZA AD ALTO VALORE AGGIUNTO

 

Portare valore aggiunto significa avere la possibilità di fare la differenza rispetto a tutte le altre soluzioni alternative a disposizione del cliente.

Nonostante la mia  trentennale esperienza  partecipo attivamente a corsi di  aggiornamento  in quanto ritengo la FORMAZIONE e l'INNOVAZIONE  fattori indispensabili  per poter offrire  ai miei clienti un valore aggiunto. 

 

 

LE ATTIVITA' AMMINISTRATIVE-CONTABILI SONO SVOLTE  PRESSO LA SEDE DEL CLIENTE  SALVO LAVORI SPECIFICI PREVENTIVAMENTE CONVENUTI.

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Mago4    

Rappresenta la nuova famiglia di soluzioni gestionali capace di soddisfare le più svariate esigenze operative, di sviluppo e di business nel campo della gestione aziendale. Il sistema è sviluppato a partire da un’affidabile architettura e da una consolidata esperienza nel settore del software ERP, i cui singoli segmenti sono potenziati grazie a modelli di sviluppo rinnovati e componenti inedite. Mago4 si integra con l’ecosistema di soluzioni Zucchetti, caratterizzandosi per flessibilità, scalabilità e massima capacità di personalizzazione, grazie a strumenti altamente performanti.

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Riunione annuale del CDA di AIDAM  il 23/11/2016  ospiti di Gimatic (BS) Riunione annuale del CDA di AIDAM il 23/11/2016 ospiti di Gimatic (BS)